项目名称

清华大学财务班-清华大学财务管理实战高级研修班

课程介绍:财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是
详细介绍
课程介绍:

财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。

企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平,专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,让企业家能更好的建立健全财务管理制度,能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平,使企业立于不败之地。

课程特色:政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强。

培训对象:

企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
战略投融资等财经业内人士。
培训特色:

1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时***学习,随报随学,缺课可补。
6)课程设置适合财务、税务、预算、企事业单位管理人员。

学员收益:全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神;终身免费学习。

师资组成:

1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
2)政府相关部门主管官员。
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

学习费用:人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。
学习时间:学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天;

班级

上课日期

班级

上课日期

LJ1001届财务班

1月08日-10日

LJ1007届财务班

07月9日-11日

LJ1003届财务班

3月12日-14日

LJ1009届财务班

09月10日-12日

LJ1005届财务班

5月14日-16日

LJ1011届财务班

11月12日-14日

上课地点:清华大学校内。

证书颁发:完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可登陆清华网站查询;可供组织人事部门查阅参考。

入学程序:将报名表填好后传真至:010-81798159。经审核确认后发送“入学通知书”,并将银行汇款底联传真至办公室。

财务管理实战课程

六大模块

课程

 

 

 

税收分析改革筹 划

企业纳税风险防范及税务稽查案例分析

★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
★企业接受税务检查时应做的各项工作
★检查与被检查的博弈
★重大涉税案件的解析

税制改革与企业纳税筹划

★税制改革趋势与前景
★新税制分析
★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务

一法两则差异分析与纳税技巧

★收入金额的纳税技巧
★企业重组税收优惠政策的利用
★期间费用扣除的操作技巧
★视通销售的财税操作技巧

 

财务管理的预算考核

全面预算管理与业绩评价

★如何将战略目标融入全面预算管理?
★几种主要行业的预算编制方法
★全面预算管理的制定和执行

目标管理与财务绩效

★解读财务信息?★评价财务绩效

企业战略规划与年度经营计划

★什么是“战略”★制定战略规划的一般方法和途径
★战略规划的编制实例★年度经营计划的编制

 

资本成本战略规 划

战略成本与管理

★从战略角度来研究成本形成★成本控制的战略成本管理
★突破企业边界的成本管理★战略成本管理方法

企业财务战略实施

★财务战略的制定与实施★公司理财与创新
★公司财务风险管理★公司治理结构与案例分析

资本市场与投融资策划

★资本市场与融资渠道★海内外上市筹划
★实业投资★投融资策划实务

 

融资并购与战略重组

企业融资战略与实施

★中国金融改革前景???★企业的金融与资本战略
★金融市场与金融工具企业★资本结构与融资工具选择

公司治理与集团公司财务管控

★公司治理结构与集团财务控制体系 ★产权结构和法人治理结构
★治理中的激励与约束机制★公司治理案例分析讨论

外汇交易与汇率

★人民币汇率解析★基于企业风险规避的外汇交易
★国际金融形势★中国企业汇率风险管理

 

 

财务分析管 理

现代企业现金流管理

★现金预算管理???????★现金的流入
★流出管理????????? ★现金使用效率管理

财务审计与内部控制

★财务内部与外部审计★ 财务风险及防范★内部财务控制?

新会计准则与公司法律事务

★解析新会计准则应用及主要核算案例解析★《正确法》解析★公司法与合同法要点及应用??

 

 

财务管理实 务

企业财务报表分析

 

★企业上市财务报表分析★合并报表分析
★全面预算管理实施与修正★企业税收管理与筹划
★财务报表与财务质量分析

财务管理人员职责与定位

★财务管理人的工作方法与艺术★财务汇报方法★财务管理人员沟通技巧

企业财务风险管理

★金融市场风险类型及成因★期货市场风险管理
★中外金融衍生品市场法规★金融衍生品风险案例分析

以往邀请部分教授专家:

王景江: 清华大学客座教授,国家会计学院特聘财务管理专家。
吴春明: 著名咨询专家,实战专家、AACTP国际认证讲师。
于宝刚: 著名投融资和专家,金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继续教育学院特聘教授。
解统兴: 清华大学北京大学、对外经贸大学客座教授。实力派财务管理培训师、行为预算管理专家。
徐沁: 著名企业并购整合专家,受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、EMBA总裁班课程教授。
温兆文: 著名国际财务管理专家,中国企业财务管理实战派“头牌讲师。
吴少平: 现任首都经济贸易大学经济管理学院教授,清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员。
刘玉章: 原中国银行稽查处处长,高级会计师,著名财税专家。
李成诚: 清华大学财务管理实战研修班、顾问,实战专家。
姜彦福: 清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。
龚巧莉: 财经大学教授,发改委稽查办财务稽查专家。
袁 立: 北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授。
苏春林: 清华学堂课程主讲教授,国内著名的纳税筹划专家。
王润梅: 实操型财务专家,辽大客座教授,清华财务班特聘教授。
曾沛涛: 资深财务实战讲师,中国著名的财务管理专家。高级培训师,美国注册会计师。

备注:因老师时间变动,我们会相应调整讲课顺序,个别调整的师资会保持在同一水平。师资、课程安排及讲座、联谊、沙龙详细资料请以每一期安排为准。

联 系 人:刘老师  赵老师  张老师
联系电话:010-81120610、010-57123858
报名传真:010-81798159   81120610
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